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Direzione e gestione

Audit del budget marketing

Prima di aumentare il budget, capisci cosa sostengono le spese attuali. L’audit esamina canali, fornitori, strumenti e report dal punto di vista dell’imprenditore.

AMBITO DELL’INCARICO
LE NOSTRE LINGUE DI LAVORO

Inglese · Polacco · Francese · Italiano · Russo

01

Cosa esamino

Budget e spese, incarichi dei fornitori, strumenti e abbonamenti, report dei canali e collegamento tra marketing e vendite. Segnalo esplicitamente i dati mancanti.

02

Cosa ricevi

Una visione delle spese, duplicazioni, costi poco chiari e raccomandazioni prioritarie. L’ambito viene concordato prima di iniziare; l’implementazione è distinta. I risparmi dipendono dai risultati dell’analisi.

COSA OTTIENI

Una valutazione strutturata e raccomandazioni prioritarie con le informazioni necessarie per agire.

Parliamo della tua azienda
UNA PRIMA FASE DEFINITA

Inizia da un ambito concordato insieme.

Definiamo il primo lavoro prima di iniziare. La sequenza dipende dal bisogno: audit, ruolo di direzione o validazione del mercato.

01

Diagnosi aziendale

Revisione del team interessato, della pipeline, dell’offerta e delle spese in base alle informazioni disponibili.

02

Una roadmap per decidere

Priorità, responsabilità, indicatori iniziali e ritmo di lavoro proposto. Comprendi cosa dovrebbe accadere e perché.

03

Confronto con l’imprenditore

Concordiamo cosa implementare, cosa rimandare e se una guida continuativa è utile.

Per la gestione continuativa: priorità settimanali concordate, coordinamento del team e confronto regolare con l’imprenditore su progressi, rischi e decisioni.

DEFINIAMO IL PROSSIMO PASSO

Cosa continua ad arrivare sulla tua scrivania?

Porta una difficoltà concreta. Chiariremo il problema, il supporto necessario e se iniziare da un audit mirato o dalla gestione continuativa.

Una prima conversazione per chiarire da dove partire.

  • Il primo problema da affrontare
  • Il ruolo o progetto adatto alla situazione
  • Le informazioni necessarie per una proposta concreta

La chiamata serve a valutare la compatibilità e definire il prossimo passo. Un audit dettagliato o una strategia sono incarichi concordati separatamente.

a.syta@asgrowth.coParliamo della tua azienda
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