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Direction et pilotage

Audit du budget marketing

Avant d’augmenter le budget, comprenez ce que financent les dépenses actuelles. L’audit examine les canaux, prestataires, outils et rapports du point de vue du dirigeant.

PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
NOS LANGUES DE TRAVAIL

Anglais · Polonais · Français · Italien · Russe

01

Ce que j’examine

Budgets et dépenses, missions des prestataires, outils, abonnements, rapports des canaux et lien entre marketing et ventes. Les informations manquantes sont signalées explicitement.

02

Ce que vous recevez

Une vue des dépenses, doublons, coûts peu clairs et recommandations prioritaires. Le périmètre est convenu avant démarrage ; la mise en œuvre est distincte. Les économies dépendent des constats.

CE QUE VOUS EN RETIREZ

Une analyse structurée du budget et des recommandations hiérarchisées pour agir.

Parlons de votre entreprise
UNE PREMIÈRE MISSION DÉLIMITÉE

Commencer par un périmètre défini ensemble.

Nous convenons des premiers travaux avant de démarrer. La séquence dépend du besoin : audit, direction à temps partagé ou validation de marché.

01

Diagnostic de l’activité

Revue de l’équipe concernée, du pipeline, de l’offre et des dépenses à partir des informations accessibles.

02

Une feuille de route pour décider

Priorités, responsabilités, indicateurs de départ et rythme de travail proposé. Vous comprenez la suite et ses raisons.

03

Une revue avec le dirigeant

Nous convenons des actions à lancer, à différer et de l’intérêt d’un accompagnement continu.

Pour un pilotage continu : priorités hebdomadaires convenues, coordination des équipes et revue régulière avec le dirigeant sur les progrès, risques et décisions.

PRÉPARONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Qu’est-ce qui revient encore sur votre bureau ?

Apportez un problème concret. Nous préciserons le blocage, l’accompagnement nécessaire et le point de départ : audit ciblé ou pilotage continu.

Un premier échange pour clarifier le point de départ.

  • Le premier blocage à traiter
  • La fonction ou le projet adapté
  • Les informations nécessaires à une proposition concrète

L’appel sert à évaluer l’adéquation et à définir la suite. Un audit détaillé ou une stratégie font l’objet d’une mission distincte.

a.syta@asgrowth.coParlons de votre entreprise
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